A.O.史密斯丁威總裁一行蒞臨中山制藥、小蟻健康參觀交流！
2019/03/27
近日，A.O.史密斯中國區(qū)丁威總裁一行蒞臨中山制藥、小蟻健康參觀交流，公司董事長成俊率領公司中層以上干部及骨干員工參加此次交流會。
首先，成俊董事長對丁威總裁來訪交流指導表示熱烈歡迎，并表示丁威總裁是一名成功企業(yè)家、實干家，今天我們向成功者取經，通過學習成功經驗，可以讓我們在實現(xiàn)企業(yè)目標的道路上快速前進。
隨后，技術中心闕泓順從四方面介紹企業(yè)：企業(yè)概況、產品結構、科技創(chuàng)新、發(fā)展愿景?！皣腋咝录夹g企業(yè)”南京中山制藥有限公司位于長三角核心國家級南京市經濟技術開發(fā)區(qū)，集中藥研發(fā)、生產、銷售為一體，弘揚傳統(tǒng)醫(yī)藥，創(chuàng)新現(xiàn)代中藥，以“傳經典、承經驗、領跑中藥現(xiàn)代化”為發(fā)展愿景。公司產品主要包括以活血止痛膠囊、玄七通痹膠囊為代表的骨科藥；以枳術顆粒、新清寧膠囊、仁術健胃顆粒為代表的消化藥；以小兒感冒舒顆粒、乳泉顆粒、清淋顆粒為代表的婦兒藥；以螞蟻金油、中藥香囊為代表的大健康產品。
企業(yè)依托江蘇中藥產業(yè)研究院為研發(fā)平臺，堅持技術創(chuàng)新與消化吸收相結合、堅持技術創(chuàng)新與二次開發(fā)相結合、堅持技術創(chuàng)新與知識產權保護相結合，多次承擔國家863項目、十二五、十三五國家重大專項、國家新藥基金項目、國家火炬計劃項目等。
交流會上，丁威總裁解析A.O.史密斯集團公司百年長青的密碼，暢談“以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化建設——從口號到行動”。 A.O.史密斯成功密碼背后的功力源自何處？丁威總裁表示，公司如今的成功源自于它百年傳統(tǒng)的企業(yè)價值觀，在價值觀驅動方面，堅持量化“四個滿意”的管理制度，不斷推進CI（Continuous Improvement，持續(xù)改進），持續(xù)改善項目，努力追求價值觀落地；在技術創(chuàng)新方面，重視研發(fā)投入，勇于挑戰(zhàn)行業(yè)難題，占領技術制高點。最終，得以積極應對市場環(huán)境不確定性帶來的挑戰(zhàn)。 “四個滿意”即：保持贏利性增長讓股東滿意，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造價值讓客戶滿意，集體合作一視同仁讓員工滿意，遵紀守法造福社區(qū)讓社會滿意。這一價值觀推動A.O.史密斯邁向成功之路：實施年度獎勵項目和每日價值觀等獎勵；推行超出客戶期望的ASTAR客戶滿意度年度評分；建立保障制度；推行卓越業(yè)績的能力建設（PEP）；規(guī)劃三年銷售增長挑戰(zhàn)目標等等。
丁威總裁總結說，A.O.史密斯在中國市場的不斷創(chuàng)新是基于公司145年傳承的企業(yè)文化，公司將來的成功完全取決于是否能堅持并強化嚴守商業(yè)道德并不斷創(chuàng)新的百年傳統(tǒng)。
互動交流環(huán)節(jié)，大家結合自身崗位特點、工作難點向丁威總裁咨詢，丁威總裁一一為大家解答，并強調比價值觀口號更重要的是價值觀實踐。企業(yè)文化不只是口號，需要量化、落地、融入員工日常工作，價值觀量化管理、注重研發(fā)、勇于變化、強調集體智慧、集體創(chuàng)新等，方可驅動企業(yè)前行。